Le côté émotionnel de la vente de votre entreprise

Vous avez bâti votre entreprise familiale de A à Z.

Vous avez mangé, dormi et rêvé à votre entreprise. Toutefois, il est maintenant temps de passer à autre chose. La décision de vendre peut être le résultat de nombreux facteurs, mais il y a souvent deux raisons clés pour lesquelles les familles envisagent de vendre une entreprise.

  1. Toutes les entreprises ont un cycle de vie. Ce qui était logique il y a des années ne fonctionne peut-être pas maintenant, que ce soit en raison de changements technologiques, de gestion, d’échelle ou d’augmentation de la concurrence.

  2. Les familles changent. Bien qu’un parent ou un grand-parent ait une passion pour l’entreprise, les générations futures peuvent ne pas partager cette même motivation et pourraient ne pas être disposées à reprendre l’entreprise en tant que propriétaires.

Cependant, même lorsque la vente de votre entreprise est tout à fait logique, s’habituer à l’idée de laisser-aller peut être la chose la plus difficile que vous ferez. Bien que vous puissiez ressentir de l’excitation, de l’exaltation et de la fierté lors de votre départ, soyez prêt à ressentir certaines émotions auxquelles vous ne vous attendiez pas.

Andrew, 51 ans, se souvient comment il se sentait après la réduction de la taille et la vente de la ferme familiale. 

« J’ai ressenti un sentiment de soulagement, un poids de moins sur mes épaules, pour ainsi dire, je me suis aussi demandé si j’avais fait la bonne chose. Ai-je volé une occasion à mes enfants ou aux générations futures? Y avait-il d’autres solutions? Le doute et la culpabilité ont été juxtaposés à des sentiments de soulagement et de satisfaction. »

Ces émotions sont inévitables. Après des années d’implication dans votre entreprise, le fait d’être soudainement sans elle peut entraîner des sentiments de regret et d’incertitude, de peur et des remises en question. Certaines personnes peuvent même subir une perte d’identité et de communauté. Votre identité peut avoir été liée à votre entreprise pendant de nombreuses années; la vente de votre entreprise prend du temps et de la planification.


Quatre conseils pour vous aider à planifier la prochaine étape de votre vie 

Conseil nº 1 : Réinventez-vous.

Commencez par penser à ce que vous voulez faire après avoir vendu l’entreprise. À quoi ressemblera votre vie immédiatement après la vente? Un an plus tard? Cinq ans plus tard? Pensez à ce que vous ferez avec votre temps et avec votre argent.

« Prenez le temps de réfléchir, tout en ayant un plan pour aller de l’avant », conseille Andrew. « S’il s’agit d’une retraite, il faut avoir un plan de retraite. S’il s’agit d’un changement de rythme ou de carrière, incluez ces réflexions dans le processus. »

En plus de définir vos buts et objectifs pour la prochaine étape de votre vie, pensez à votre raison d’être et à votre motivation. Avec la liberté financière et sans les contraintes de votre entreprise, qu’est-ce qui vous fera vous réveiller le matin et vous donnera un but à atteindre?

Conseil nº 2 : Parlez aux autres.

Apprenez des autres membres de votre réseau qui ont vécu une expérience similaire. Demandez-leur ce qu’ils ont appris ou ce qu’ils auraient aimé savoir. Vous pouvez également envisager de travailler avec un mentor; quelqu’un qui a passé par ce processus ou qui a aidé les autres à le traverser.

Dans le cas d’Andrew, discuter de ses plans avec sa famille et d’autres personnes l’a aidé à clarifier sa décision.

« J’ai d’abord partagé avec mon père mes idées et les raisons du changement de direction, dit-il, et j’ai pu obtenir sa bénédiction. Mon avenir n’était pas fondé sur cela, mais c’était réconfortant. J’ai regardé la situation de façon objective pendant tout le processus et j’en ai discuté avec mon comptable, mon conseiller financier et ma femme. »

Collaborer avec votre conseiller pour créer un plan financier peut vous aider à vous assurer que vos buts et objectifs de vie après la vente de votre entreprise soient réalisables et à confirmer que vous pouvez mener le style de vie que vous voulez

. 

Conseil nº 3 : N’apportez pas trop de changements à la fois.

Bien qu’il puisse être tentant d’entamer un nouveau départ (déménager dans un nouveau pays ou acheter une nouvelle maison, par exemple) lorsque vous envisagez la prochaine étape de la vie, la vente de votre entreprise est un changement important en soi. Il est préférable de vous accorder de 6 à 12 mois pour vous adapter à la vie après la vente de votre entreprise avant d’envisager d’autres changements importants.

Conseil nº 4 : Évitez les remords du vendeur.

Nous avons tous entendu parler de « remords du vendeur », c’est-à-dire le sentiment de tristesse ou de regret après avoir vendu quelque chose qui est émotionnellement important pour le vendeur. Toutefois, avoir de bonnes raisons de vendre, élaborer un plan pour une vie riche et gratifiante après la ventre de votre entreprise et travailler avec un conseiller financier pour assurer votre sécurité financière vous aidera à anticiper les remords du vendeur, plutôt que de les gérer après coup. 


La vente d’une entreprise n’est pas seulement une transaction financière, c’est un événement qui change la vie.

Communiquez avec un conseiller en placement de Patrimoine Richardson pour obtenir les meilleurs conseils financiers sur votre plan de départ et votre feuille de route future.
 

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